在2022年元旦來臨之際，山東銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園早在凌晨四點就熱鬧非凡，各種農(nóng)產(chǎn)品源源不斷地運進園區(qū)，卸車的、碼貨的勞動者人聲鼎沸。

天亮之后，整個園區(qū)巳是車水馬龍。在疫情尚未離去、有些地方還籠罩在疫情陰影下的當下，山東銀田顯露出生機盎然的景象。

山東銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園是菏澤規(guī)模宏大的農(nóng)產(chǎn)品集散地，主營蔬菜、水果、糧油、干調(diào)副食、水產(chǎn)肉食等，保障著菏澤市及周邊地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)，是國家商務(wù)部批準菏澤市唯一一家“全國商貿(mào)物流標準化專項行動重點推進企業(yè)”，“山東省物流與采購行業(yè)綜合實力五十強企業(yè)”等，2021年農(nóng)產(chǎn)品交易總額130億元，比上年遞增30%，尤其是水果的交易量，比上年遞增60%。是菏澤市老百姓名副其實的“米袋子”、“菜籃子”、“果盤子”。

冬日上午九時，物流園3號門、4號門入口車輛已經(jīng)排起了十幾米的長龍。

入口處設(shè)立了疫情防控點，入園道路上豎起了交通隔離欄，進行交通管制。保安、檢疫人員有條不紊地指引準備入園的車輛司乘人員提前出示行程碼、健康碼，戴好口罩。

銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園每天車流人流量很大，僅車流量每天達5萬車次以上，防疫壓力很重。為保障安全穩(wěn)定的交易環(huán)境，山東銀田農(nóng)貿(mào)市場嚴格執(zhí)行疫情防控政策的管理要求，做好疫情常態(tài)化防控工作，在農(nóng)貿(mào)市場各個入口都設(shè)了卡，安排專門人員把守市場進出口，對進入市場所有人員要求統(tǒng)一佩戴口罩，未佩戴口罩者禁止入場；對所有進場車輛司機進行體溫檢測并查看綠碼登記，對來自疫區(qū)貨車進場車輛人員必須提供48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明核對無誤后方可進場。

“園區(qū)入口是第一道關(guān)，做好疫情防控的必須把好第一關(guān)，把新冠病毒 拒之門外。”現(xiàn)場工作人員一邊介紹，一邊對入園的車輛進行檢查，司乘人員接受體溫測量，出示了“兩碼”，才被準予進入園區(qū)。

在市場從事多年水果批發(fā)的經(jīng)營戶陳女士告訴 筆者，現(xiàn)在市場對疫情防控非常嚴格，有一次她的一個大客戶由于手機沒電看不了健康碼，硬生生被攔在了園區(qū)外進不來。但陳女士表示，經(jīng)營戶對這些充分理解、支持、配合�！耙咔榉揽厥钱斍白畲蟮氖�，盡管麻煩了一點，但只有市場安全，我們才能夠做成生意�！�

由于防疫工作 極其嚴格，自疫情發(fā)生以來，整個園區(qū)沒有發(fā)生過一次 有關(guān)疫情的事故，真正做到硬核抗疫，確保經(jīng)營安全。

市場管理人員介紹，銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園現(xiàn)在日均蔬菜、果品等交易量在5000噸左右，受疫情影響不大，供應(yīng)量充足，完全可以滿足菏澤乃至周邊供給，價格相對穩(wěn)定。重點關(guān)注的蔬菜品類均價較前期波動不大，較去年同期還略有下降。市場也加大了價格監(jiān)測力度，確保特殊時期不哄抬物價�？傮w看來，山東銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園市場供需平衡、量足價穩(wěn)、品類豐富。

山東銀田農(nóng)貿(mào)投資有限公司積極做好工作，加強干調(diào)糧油及肉食禽蛋商戶的庫存及備貨。全力保障疫情防控及今冬明春期間各類商品品種齊全、供應(yīng)充足、價格穩(wěn)定。為鼓勵商戶拓寬進貨渠道，優(yōu)先產(chǎn)地進貨，公司相繼出臺多項優(yōu)惠政策對易儲存農(nóng)產(chǎn)品予以補貼，降低經(jīng)營成本，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價格，助力鄉(xiāng)村振興。

山東銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園積極發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)勢，做好商品保價預(yù)案，加強與各生產(chǎn)基地的對接，通過基地直采、廠家直供等形式，提前備貨，保障供應(yīng)，保證安全，保障糧油米面、蔬菜水果、肉蛋奶飲等民生商品“供應(yīng)不斷、質(zhì)量不降、價格不漲”，讓廣大人民群眾安心過冬、快樂過年。

在疫情期間，通過 減免費用，扶持廣大商戶經(jīng)營。黨員經(jīng)營戶 帶頭積極協(xié)調(diào)貨源，不囤積、不漲價，保障供應(yīng) 、穩(wěn)定物價。

公司加強與商務(wù)部門和重點企業(yè)溝通聯(lián)系，建立工作協(xié)調(diào)機制，做好充足備貨，增加商品數(shù)量，豐富商品種類，增加周轉(zhuǎn)庫存量。與物價部門和供應(yīng)方等協(xié)調(diào)溝通，防止哄抬物價、串通漲價等違法行為發(fā)生，保證價格平穩(wěn)過渡。

在走訪調(diào)研中，僅以大米、食用油、面粉為例，據(jù)不完全統(tǒng)計，山東銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園目前大米儲備量達8000多噸，食用油3000多噸，面粉10000多噸。入冬以來，蔬菜、水果、禽類、肉類等生活必需品每天都從不同地區(qū)、不同方向、不同渠道源源不斷的運進來、拉出去，水果上市量每天可達1500噸，蔬菜上市量每天可達2000噸，肉類供應(yīng)量每天達120噸以上。

可謂品種豐富繁多，價格穩(wěn)定合理，倉滿庫盈貨足，能夠極大限度地滿足當?shù)厝嗣袢罕娊穸�明春的生活之需，保證市民“菜籃子”、“米袋子”、“肉盤子”、“果盤子”盤滿缽滿，豐足有余，安心生活。

山東銀田農(nóng)貿(mào)投資有限公司 是菏澤市重點招商引資企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)層 非常重視 解決當?shù)厝说木蜆I(yè)。公司現(xiàn)有 在職員工168人，其中95%以上均為當?shù)厝�，外包保安保�?28人，全部為當?shù)厝�。市場固定商戶約2000戶，70%以上為菏澤當?shù)厝耍��?0%為周邊縣市和外地人。

山東銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園自2014年10月開業(yè)以來，入駐商戶不斷發(fā)展壯大。至2017年，入駐商戶不到500家，市場整體交易額不到40億元，到2021年末，固定商戶已達2000戶，帶動當?shù)鼐蜆I(yè)8000-10000人，另有流動商戶近4000戶（ 包括即賣即走的當?shù)剞r(nóng)民），年交易總額達120億元。2019年被評為全國百強市場時，排名為第70名，今年可進入前50名。

山東銀田農(nóng)貿(mào)投資有限公司 管理比較規(guī)范。筆者走進辦公大樓，各個辦公室 窗明幾凈，沒有談笑聲，除了財務(wù)室，有外來交流工作的人員，其他辦公室都異常寂靜，工作人員都在 有條不紊地認真工作。

筆者最大的感受，是公司員工隊伍穩(wěn)定。2015年筆者 第一次到銀田農(nóng)貿(mào)投資有限公司 結(jié)識的幾位菏澤當?shù)丶畣T工，至今還在公司，所不同的是，職務(wù)都得到了升遷。

畢海波于2014年入職，公司 入職前 在大型企業(yè)擔任過人事主管。到公司之后，轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)管理，現(xiàn)任市場公司總經(jīng)理 兼任公司黨支部書記。市場和黨建 工作 兩手抓、兩手硬，業(yè)績都很出色。銀田公司黨支部被評為山東省先進基層黨組織，畢海波同志被推薦為出席菏澤市第十四次黨代會黨代表候選人。當筆者問及 畢海波同志對公司的認識，他深沉地說：〝 我們公司現(xiàn)在在菏澤是響當當?shù)拇蠊�司，承擔社會責任，對員工也非常貼心，員工對公司都有一種歸屬感，現(xiàn)在我們員工隊伍都比較固定，愿意長期在公司干，攆都攆不走！”真是擲地有聲！

李博于2014年入職，2015年 帶著筆者走訪市場，還是一般工作人員，現(xiàn)在已經(jīng)擔任市場部副總經(jīng)理。他思維 活躍，社會上人脈關(guān)系廣，善于和商戶溝通和交流，解決其困難和問題，受到商戶的交口稱贊。

王明雷于2014年 入職，2015年筆者來時 是一般工作人員，現(xiàn)在已經(jīng)擔任公司企劃部經(jīng)理，負責整個公司廣告宣傳，策劃各種開業(yè) 慶典、企業(yè)宣傳 推廣，配合 菏澤市雙創(chuàng)工作，工作認真負責，及時到位。

姚林丹于2015年入職，筆者第一次來時也是一般工作人員，現(xiàn)在已經(jīng)擔任公司人力資源 行政部副經(jīng)理，工作競競業(yè)業(yè)，作風(fēng)嚴謹、扎實肯干，宣傳報道 工作也卓有成效。

于廣為于2016年入職，先后任服務(wù)管理部蔬菜區(qū)管理員、水果區(qū)管理員、區(qū)域負責人、2019年12月任職服務(wù)管理部副經(jīng)理。在自己的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，默默工作在一線崗位上，其工作內(nèi)容基本上是服務(wù)于市場商戶，為市場商戶提供幫助的同時，監(jiān)督商戶的車輛停放、貨物擺放、越線經(jīng)營等進行規(guī)范管理，由于受傳統(tǒng)交易和物品隨意擺放的習(xí)慣影響，市場大多數(shù)商戶對市場規(guī)范化管理持對立態(tài)度，商戶態(tài)度蠻好、言語過激甚至謾罵的現(xiàn)象時有發(fā)生，給服務(wù)管理工作的開展帶來諸多不便，面對不利局面，于廣為帶領(lǐng)服務(wù)團隊出主意想辦法，逐一做商戶的思想工作，宣導(dǎo)國家的法律法規(guī)，公司的規(guī)章制度，疏通商戶關(guān)系，拉近與商戶之間的距離，和市場商戶面對面談心，消除他們的對立情緒，硬是從市場商戶和公司對抗到逐步配合的思想轉(zhuǎn)變，截止目前各業(yè)態(tài)經(jīng)營品類齊全、交易良好，規(guī)范管理常態(tài)化。

山東銀田畢海波等青年員工團隊忠誠于公司的事業(yè)甘之如飴，他們正一步一個腳印，踏實深耕于銀田這片沃土上，讓山東銀田農(nóng)產(chǎn)品物流園逐步成為農(nóng)產(chǎn)品流通的中原輻射中心，并最終實現(xiàn)“建一個市場，帶一批產(chǎn)業(yè)，活一方經(jīng)濟，富一方百姓“的宏偉目標。

文：吉陽