為全面考核2021年度公司各部門目標任務完成情況，貫徹好公司規(guī)章制度的相關指示要求，2022年1月6日，銀田公司考核小組組織開展2021年度績效考核工作，本著責任到人的原則，擬對考核程序、內(nèi)容、指標等具體細節(jié)進行任務分工及考核。本次考核工作時間為1月6日至1月18日，考核小組將對公司所有部門進行為期12天的集中檢查及考核。

此次考核工作圍繞年初簽訂的目標責任書完成情況為重點考核項目，其中：業(yè)績指標占70%，內(nèi)部管理占30%。進一步強化了公司內(nèi)部管理，以建立科學有效的獎懲激勵機制，提高工作質(zhì)量及效率，充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性。

年終述職大會上，各部門負責人通過年度總結(jié)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等形式來凸顯2021年工作成績，對全年經(jīng)營管理目標完成情況和亮點工作，存在的不足、短板及2022年重點工作進行了匯報�？己诵〗M嚴格遵循公平公正公開的原則，全方位對各部門的年度績效考核目標和重點工作任務完成情況，結(jié)合實際進行客觀評價。

會上，銀田公司董事長楊丹強調(diào)，一是讓績效考核方案更加有針對性和適應性；二是要充分體現(xiàn)考核的公平公正，注意數(shù)據(jù)收集的精準性，要有公信力；三是全體員工要勇于擔當、主動作為，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，全面完成2022年各項工作目標任務，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

圖/文 楊妮