7月21日上午，山東銀田農貿集團召開2017年上半年經營工作總結會議。集團管理層與各部門、子公司中層以上管理人員及員工代表參加了會議，董事長周劍憑、執(zhí)行董事李永幸、總經理李永建出席，副總經理劉萍主持會議。

會議現(xiàn)場

集團副總劉萍主持會議

      財務、工程、市場公司等部門負責人對半年來的工作情況進行總結和分析，從中找出經驗和教訓，引出規(guī)律性認識，包括半年來的工作成績和經驗、存在的問題和教訓、2017年下半年努力發(fā)展方向與實施方案，以指導今后工作和實踐活動。

集團副總、財務分管領導潘黎烽匯報上半年公司財務情況

市場公司副總畢海波匯報上半年市場公司運營情況

會議現(xiàn)場

      會上，李永建總經理作集團2017年上半年工作報告，客觀分析了公司整體經營運行情況，總結經驗成效，查找經營和管理方面存在的問題，部署安排了下半年的重點工作，在肯定成績的同時又提出了新的要求：

1、在工程推進上，五萬噸冷鏈冷庫建設，E區(qū)和C8#樓的竣工驗收和交付，安置區(qū)建成交付使用。

2、在項目管理上，要繼續(xù)完善食品安全追溯體系，加快一卡通的推廣應用，還有和政府合作的扶貧大棚的種植與運營。

3、在制度建設上，要持續(xù)推行制度及職責體系建設，探索創(chuàng)新銀田標準化管理體系。

4、在經營管理好批發(fā)市場上，批發(fā)大市場是集團的核心業(yè)務，也是銀田農貿城的龍頭，這是我們立足菏澤，實現(xiàn)集團發(fā)展壯大的根本。

5、在冷鏈物流基地的建設上，冷鏈物流是批發(fā)市場的有益補充，也是挖掘批發(fā)大市場發(fā)展?jié)摿Φ淖畲笾�撐�?

總經理李永建作集團2017年上半年工作匯報

      李永建總經理說：“完成集團今年的目標任務，責任重大，使命光榮。各公司、各部門單位一定要認識今天召開這次半年總結會的重要意義，向全體員工及時傳達這次會議的主要內容，準確領會會議的精神實質，制定好工作措施，層層分解責任指標，落實工作任務，動員全體員工，統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強責任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚成績，站在新起點，立足新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越，再攀新高峰，為企業(yè)做出新的更大的貢獻�！� 

董事長周劍憑發(fā)表講話

      會議最后，周劍憑董事長發(fā)表重要講話，他說：“山東銀田目前的發(fā)展較為穩(wěn)定，在不斷的前進中繼續(xù)探索與開拓新的領域，農貿市場整體前景良好，銀田仍需努力，下一步做好銷售工作，減少企業(yè)負重，進一步加強管理，高標準、嚴要求的做好精細化管理及制度職責體系建設工作，發(fā)現(xiàn)人才，激勵人才，給人才施展才能的平臺。2017年上半年已經過去，企業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展的前提下仍有很大可以拓展的空間，每一個銀田人都要帶著勤奮求知的銀田精神，總結經驗以投入到未來的工作中去，全面提升企業(yè)的管理和效益水平，實現(xiàn)企業(yè)的宏偉發(fā)展目標�！�

      圖文  姚林丹