為進一步推行制度體系與職責體系建設，明確上下級指揮關系，疏通各部門之間的橫向聯絡，12月28號下午，山東銀田農貿集團全體員工在集團會議室召開《垂直指揮、橫向聯絡》專題培訓會，由培訓顧問劉文明主持，集團總經理李永建、副總劉萍、周政參加培訓學習。

培訓顧問劉文明主持

培訓現場

會上劉老師首先播放了兩段視頻資料，現場講述了制度、規(guī)則的重要性，明確垂直指揮關系，讓中高層管理人員知道怎么指揮、怎么檢查、怎么督導、怎么橫向聯絡、怎么溝通協調，有效增強核心競爭能力，把握垂直管理“三原則”創(chuàng)新激勵機制，不斷進行管理創(chuàng)新，把創(chuàng)新滲透于管理整個過程中。打破陳規(guī)陋習，克服老舊管理思維，摒棄粗放管理模式，樹立全新的管理思路，充分調動全體員工的工作積極性。

各部門員工發(fā)言

會上各部門員工相繼發(fā)言，講述培訓心得，通過這次培訓學習，認識到自己在管理上的不足，結合自己的崗位，積極轉變觀念，嚴格管理標準，力爭管理水平再上新的臺階。

集團副總劉萍點評總結

最后集團副總劉萍代表集團公司對這次培訓會進行點評，她說：隨著制度體系與職責體系建設工作的不斷推進，集團各部門、各子公司的管理水平得到明顯的提升，各項工作順利展開，希望大家要不斷學習，著力提高自己的管理技能，為銀田的發(fā)展做出更大的貢獻。

               圖  王田田

               文  張景旭